Nachfolgeplanung (Succession Planning) – wie kann man drohenden know-how Verlust vermeiden?
Mit mir können Sie das passende Konzept finden, High-Potentials zu identifizieren, zu fördern und zu fordern. Profitieren Sie von meiner Erfahrung im Thema Fachkarriere für Experten – die attraktive Alternative zur Managementkarriere, was Ihrem Unternehmen einen breiten Unterbau motivierter Mitarbeiter sichert.
Hohe Kosten für Training und Weiterbildung – wie kann strukturierter Wissenstransfer die Kosten senken?
Viel know-how exitiert bereits in Ihrem Unternehmen. Wie kann man diesen Schatz heben? Ein strukturiertes Mitarbeiterentwicklungsgespräch zwischen Führungskraft und Teammitglied liefert die Basis zur Effizienzsteigerung bei Trainingsbedarf und Trainingserfolg.
Ihr Unternehmen wächst – können die Strukturen mithalten?
Hier geht es nicht mehr alleine um Zahlen – Daten – Fakten. Ich biete Ihnen Lösungsansätze zur:
schnellen Integration von neuen Beschäftigten und neuen Unternehmensteilen
Verbesserung der internen Kommunikation
Produktivitätsteigerung durch wertschätzende Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Teams
